目前國內一些自動（dòng）衝壓線還（hái）是（shì）以手工線為主，而手工線的麵臨著如下等（děng）問題：1多（duō）台布局、單（dān）台操（cāo）作、手工傳遞、生產效率低；2且人為（wéi）因（yīn）素多，不良品居高不下；3耗能高（gāo）、生產成本高；4衝壓現（xiàn）場管理（lǐ）複雜、易發工傷事故；5用工成本逐年遞增。
這也是為什麽很多企業開（kāi）始引進衝壓機器人的原因，盡管中國的人力成本處於世（shì）界（jiè）的（de）凹（āo）地之際（jì），全世界都將工廠遷來中國，使得中國成為了世界（jiè）工廠。當（dāng）中國的人力成本不再低廉，又有眾多的（de）企業將工廠遷往（wǎng）成本更低的國家，但也有不少（shǎo）企業選擇用自動化的智能（néng）生產來降低人力成本，比如：艾（ài）歐史密斯用自（zì）動化規避（bì）人工成本上漲。再比如，富士康的工業機（jī）器人上崗曾經轟動（dòng）一時。而早已有不少的生（shēng）產密集型企業采用全自動化來取（qǔ）代不斷攀高的人力資源（yuán）成本（běn）。
原（yuán）因是
衝壓機器人優點突出（chū），是（shì）工程機械製造轉型必備，機床衝壓機械（xiè）手在工業生產中能代替人做某些單調、頻繁和重複的（de）長時間作業，或是危險、惡劣環境下（xià）的（de）作業（yè），例如在衝壓、壓力鑄造、熱處理、焊（hàn）接、塗裝、塑（sù）料製品成（chéng）形（xíng）、機械加工和簡單裝配等（děng）工序上，以及在（zài）原子能工業等部門中，完成對人（rén）體有害物料的搬運或工藝操作。
據了（le）解，應（yīng）用在工程機械（xiè）製造領域的工業（yè）機械手主要包括（kuò）：點焊機器人、裝配機械手、搬運（yùn）機械手（shǒu）臂以及
衝壓機器人等。由於機器人（rén）承擔了（le）很多危（wēi）險或令人厭煩的（de）工作，許多職業病、工傷及因此需要付出的高昂代價都可以避免；此外，由於機器人總是以相同的方式完（wán）成其工作，所以產品質量十分穩定，這也會給企（qǐ）業帶來確（què）定的效益；機器人可以24小時不間斷地工作（zuò），產品的生產率可以預測，庫存量也可以得到較（jiào）好的控製（zhì）。產品總價值中每一項（xiàng）費用的節省，都將提供產品在各種市（shì）場上的競爭能力；機器人（rén）的另一優點是可用於小（xiǎo）批（pī）量生產，靈活性較高。
廣泛使用機器人是實現工（gōng）業自動化，提高社會生產效率的一種十分（fèn）重要的途徑。近兩年（nián），在中（zhōng）國廉價勞動力優勢逐漸消失、用工成本大幅上漲的背景下（xià），工程機械行（háng）業“用工（gōng）荒”、“高成本”等因素交織疊加在（zài）一起，壓縮了加工企業的盈利空（kōng）間，凸顯了當前（qián）業內中小企業的（de）生（shēng）存困境（jìng），同時也促使有潛質、有能力的企業在（zài）轉型（xíng）升級的陣痛中尋找新出路，市場將重新洗（xǐ）牌。中（zhōng）國工程機械（xiè）行業（yè）正（zhèng）麵臨著向高端轉變，承（chéng）接國際先進製造、參與國際分（fèn）工的巨大挑戰，“機器（qì）換人”已是大（dà）勢所趨。隨著中國經濟的（de）發展，人口的減少，
衝壓機械手也好，上（shàng）下（xià）料（liào）機（jī）械手也好，工業機（jī）器人也好（hǎo），必將越來越被各大工廠所青睞，也必將應用得越來越普及。
