當您遇到（dào）一些不（bú）易脫模的產品，您會發現（xiàn）生產起來（lái）既浪費工時又浪費加工成本時;當（dāng）操作大（dà）噸位的油壓機，您會發現工（gōng）人（rén）在油壓機（jī）上麵跑上跑下特別的勞累，容易產生疲勞（láo）感，而且工作起來非常的不方便，安全隱患高，產（chǎn）量降低（dī）時;當您預定好生產（chǎn）計劃卻總是因為人工的操作時間不固定、疲（pí）勞、缺勤、人員的流失，而不能完成時;當您的產品自動脫落造成碰傷，沾到汙垢造成的（de）不良（liáng）品時;使用衝壓機械手問題就迎刃而解。隨著工業機械化（huà）和自動化的發展，以及機械手本身的（de）優點，
衝壓機械（xiè）手已經廣泛應用到各個行業，以下為您介紹機（jī）械手（shǒu）能給您（nín）帶來的收益幾個方麵。
節約人工、減輕工人的工作勞動力：用機械手取（qǔ）出產品，可節省（shěng）人工，如配合輸送帶同時使用，則（zé）一名操（cāo）作工人可以輕鬆的操作2-3台油壓機。而且解決了操作大噸位油壓（yā）機時工人操作特別勞累的問題，排除了因（yīn）為（wéi）勞累引發的安全隱患及產品降低等一係列（liè）問題。
安全性高：用人工取產品或水口有夾傷手的危險，使用機械手則可（kě）確保安（ān）全（quán）生產。
提（tí）高（gāo）效率、穩定產量：使用機械手（shǒu）可（kě）以使每一模的產品生產時（shí）間固定化，相同的塑化時間、射出時間、保壓時間、冷卻時間（jiān）、開關模時間，穩定了產量，方便（biàn）安排生產，調高了產品的成品率。
提升品質：如產品為自動脫模，頂針延時（shí）肯定會影響生（shēng）產效率，且產品自動脫落會造成碰傷，沾到油汙而造成不必要的不良品。如用機械手取（qǔ）出（chū），鎖模時間固定，模溫正常，可（kě）降低產品不良率。
防止模（mó）具損壞：人工如未能成功取出產品或水口，合（hé）模會造成模具（jù）損壞，機械（xiè）手（shǒu）臂如未能成功（gōng）取（qǔ）出產品或水口或其中一件，會自動報警停機。
擺脫人工操（cāo）作的惰性：無論白班還是夜班操作工人長（zhǎng）時間的工作（zuò）都會產生一種惰性和疲勞感，取出時會延長開（kāi）關模時間。而且工人會由於（yú）工作情（qíng）緒、節假日、身體狀態等情況（kuàng）缺勤（qín），特別是春節前後，各住宿工廠人員緊缺，使用機械手則可擺脫人工（gōng）操作的惰性和疲勞感，不用擔（dān）心工人的缺勤而（ér）幹擾到工廠的正常生產，更不會因為人才流到而影響生產。
回報快：A：以產品之注塑周期為20秒計算，每班（bān）應生產2160模，但一般生產資料顯（xiǎn）示，很難生產到2000模，尤其夜（yè）班更難達到1900模，用機械手生產每班（bān）可生產2100模，平均每天可多（duō）生產500模，假設每模0.3元計（jì）算則每台機可增值150元/天，每（měi）月增值4000元左右。B：使（shǐ）用機械手和輸送帶每一名操作工人可以操作2-3台注塑機（jī），則可省去人工（gōng）1-2人，按每（měi）人1500元/月計算，則此項（xiàng）又可節（jiē）省1500元-3000元（yuán）/月。A+B則每台（tái）機械手每月（yuè）可增收5500-7000元。
提高竟爭力：使用
衝壓機械手（shǒu），提升企業（yè）形象，品質得到保證，更可計算產量。機械手是一種生產機械手設備，是一種有形的固定資產投資，可以（yǐ）更好的提高工廠的自（zì）動化程度，無形之（zhī）中提高了企業的竟爭優勢。
適用範圍：適用於衝壓拉伸成（chéng）形產品(如：鍋內膽類、手機外殼、瓶蓋、汽車零件、導光板、電機外殼、壓縮機外殼、熱水器端蓋等)。
單從價格方麵來看機械手在短時間（jiān）表麵上比（bǐ）人工（gōng）要貴，但是從長久來看從很多的收益方麵來看它已經（jīng）是您的不二之選了。
